盜竊數(shù)據，泄露隱私，違背道德和誠信，中國最大的共享經濟，居然有9億人在偷用？

在互聯(lián)網的下半場來了，從共享宿舍，共享健身房，到共享馬扎，共享經濟開始濫竽充數(shù)，變成一場可笑的全民狂歡。

其實早在互聯(lián)網的上半場的上半場，就有一款工具類APP早就實現(xiàn)所謂的“共享”，那就是WiFi萬能鑰匙。

在2017上半年中國App排行榜，微信、QQ和WiFi萬能鑰匙分別排名前三。據統(tǒng)計，早在去年6月，WiFi萬能鑰匙的總用戶數(shù)已經突破9億，月活躍用戶數(shù)超過5.2億。

在互聯(lián)網江湖的野蠻生長之后，作為“屌絲經濟”和共享經濟代表的WiFi萬能鑰匙，同樣也受到了泄露數(shù)據和隱私，存在安全隱患，甚至“完全是一種流氓的盜竊行為”的質疑。

一個在盛大運籌帷幄蟄伏18年的商業(yè)高手，一款讓你免費連接周圍WiFi的上網軟件，兩者之間能碰出怎樣的火花？

佛教徒、太極拳和萬能鑰匙

陳大年很低調，這是一個佛教徒該有的修養(yǎng)。

在盛大，他是最神秘的人物，他自己也說了，“部分沒跟我直接打過交道的人眼中，我有個著名標簽，那就是陳天橋的弟弟。”兩個人長得很像，但哥哥陳天橋威嚴，弟弟陳大年柔和。

眾所周知，盛大依靠游戲起家，但陳大年不是一個游戲高手，“玩游戲很一般，”與熱血激情的《傳奇》相比，他更熱衷于打太極，無論酷暑嚴寒，他相信慢也是一種力量。

慢工出細活。在盛大的體系之外，陳大年有一番自己的事業(yè)，比如果殼電子，比如WiFi萬能鑰匙。“把事做對要比做快更重要！”他把WiFi萬能鑰匙節(jié)奏放慢，強調用戶體驗。可謂一招太極拳，內外兼修，柔中帶剛。

事實也是如此，僅僅五年時間，這個在外界看來不起眼的WiFi萬能鑰匙就已經獲得9億用戶，成為繼QQ、微信之后國內第三大APP，以及最大的工具類軟件。

更有消息稱，WiFi萬能鑰匙所屬公司連尚網絡欲赴港IPO，估值已逾100億港元。從收入規(guī)模、業(yè)務成長性以及利潤率來看，連尚網絡確實已經達到并超過了“上市標準”。

盡管這樣，陳大年仍然不急不躁，他回復熱情的投行和交易所的朋友，“從持續(xù)放大的業(yè)務增長量來看，我也相信連尚上市將會創(chuàng)造非常出彩的紀錄，但WiFi萬能鑰匙未來三年內不會上市，因為我們還有許多更重要的事情要做，謝謝大家關心。”

陳大年眼中更重要的事情是什么？已經擁有4家上市公司的他早已財務自由，上市已經不再是心中的執(zhí)念。陳大年說：“在選擇項目時資金的回報只是第二位，更重要的是要有一種理想情懷。”

的確，當初盛大投資起點中文，就因為陳大年喜歡看小說，對這個事感興趣，但行業(yè)人都知道，盛大投資后賠了好多年。而如今的WiFi萬能鑰匙，看起來是一個更有趣，更激動，更讓他興奮到睡不著的事情，關鍵是它還很可能很賺錢。

2014年的末尾，陳大年開了一個發(fā)布會，這是他16年來第一次公開場合的演講，臺上的他給人的印象親切而又世俗：滿頭大汗、全程零進水，卻又不忘提到自己投資或孵化的公司。

他說到：“熟悉我的人都知道，這是我十多年的一個夢想，我堅定的相信，為更多人提供免費上網這件事，是能改變很多人的命運的。”

有聽眾在底下小聲議論：陳大年是不是有點裝？

“裝！裝標桿青年嗎？不是！”陳思考后否認。

“我喜歡搖滾，打太極拳，我的信仰是佛教。我也愛吃，有時在盛大門口黑暗料理街還能看到我蹲在那里吃羊肉串。” 陳大年如實說道。他世俗，慢性子，又擰巴。“不丟不頂是太極推手最重要的一個口訣。”陳大年這點記得牢。

免費是很貴的，創(chuàng)新是很累的

“比聰明和努力更重要的，是遇到一個千載難逢的機會。”這是多年后，某次陳大年同父親談話，父親告誡他的話，陳大年銘記在心。

2012年，免費的WiFi萬能鑰匙誕生了。巧合的是，2011年，某次盛大創(chuàng)新研究院調整，對一些項目進行過打分，WiFi萬能鑰匙當時被評為第二名，而陳大年正是當時的評委之一。

作為盛大的創(chuàng)始人兼COO，陳大年手頭不乏好的項目，但他卻偏愛WiFi萬能鑰匙，還親自跳進去，一做就是幾年。

陳大年說：“我其實是個屌絲，能體會普通大眾到處找網的痛苦，而且做這個項目需要有一條粗壯的神經，Uber開始被稱為黑車，淘寶開始被稱為銷贓平臺，很多創(chuàng)新都是伴隨著一些非議和口水，WiFi萬能鑰匙也一樣，但我特別相信這個項目。”

免費是創(chuàng)新的，也是誘人的，WiFi萬能鑰匙順應人心獲取大量用戶，但這卻讓很多巨頭覬覦。在國外，F(xiàn)acebook推出了Internet.org服務，Google在全世界嘗試放熱氣球的Project Loon項目，而在中國包括BAT在內的幾乎所有知名互聯(lián)網企業(yè)都推出了免費WiFi服務。WiFi萬能鑰匙在巨頭夾縫中行走，考驗的是陳大年的眼光和功力。

置身千軍萬馬，需要一場漂亮的攻伐戰(zhàn)。免費WiFi這類工具軟件一直存在用戶隱私和安全漏洞這些大問題，一向封閉的iOS系統(tǒng)就有限制，誰能攻破這個難關，誰就能在蘋果用戶里開疆擴土。

其實陳大年也耿耿于懷，當初WiFi萬能鑰匙的安卓版都上線兩年了，卻一直沒有發(fā)布iPhone版本，其中最大的原因就是技術問題：iPhone不向非蘋果應用提供列出用戶附近WiFi熱點的接口，同時iPhone也不提供應用軟件發(fā)起WiFi連接的接口。而WiFi萬能鑰匙必需這兩個重要的API接口。

現(xiàn)實擺在眼前，讓陳大年這個36人的團隊不得不絞盡腦汁。“既然蘋果不肯給，那么我們來提供。”陳大年沒有著急，他們花了一年多的時間，建立了一個數(shù)十億的熱點庫，通過GPS定位到用戶所在的地理位置，然后從這個數(shù)十億的熱點庫中尋找到該地點的WiFi熱點。雖然是笨辦法，但總算解決了第一個問題。

然而第二個問題，陳大年找到了一個變通的方法。“通過系統(tǒng)提供的安裝描述文件接口，我們成功的將云端獲得的密碼，寫入了手機記錄中。盡管我們依然無法發(fā)起WiFi連接，但作為一個已知密碼的熱點，系統(tǒng)開始自動連接了。”陳大年說起這個很是驕傲。最終，用一種很奇怪的方法，WiFi萬能鑰匙在iPhone上實現(xiàn)了不可能的任務。

WiFi萬能鑰匙iPhone版的推出，迅速占領了蘋果市場，一些在蘋果端打著WiFi萬能鑰匙旗號的山寨品不攻自破，如今讓陳大年欣慰的是，在App Store上搜索“WiFi萬能鑰匙”，首頁再也不會出現(xiàn)“郭德綱精選集”這些牛頭不對馬嘴的東西了。

未來的獨角獸？

2015年的第一天，陳大年給每個員工寫了一封信。

信中寫到：成功是我們最大的敵人！幾乎每個成功后的失敗都來自于對自我重新進行的錯誤評估，成功會帶來無所不能的幻覺，迅速進入大量根本陌生的領域，最后死掉。這些教訓，這么多年躬耕于盛大的陳大年看得透徹。

不走歪路，不忘初心，堅持解決免費上網“建立連接”這件事，是陳大年的脾氣。

星星之火可以燎原。飯店可以推薦滴滴打車的服務，酒店可以與攜程互換資源，WiFi萬能鑰匙同樣具備這些條件。第一個階段解決了用戶上網的痛點；第二個階段就發(fā)力O2O，為用戶推送本地化服務，為商家提供推廣后臺。

眼下的大背景是，線上線下面臨結構性缺失，服務和用戶連接不穩(wěn)定。盡管中國今天的移動互聯(lián)網用戶規(guī)模已經達到8.38億，但仍有大量用戶還沒有享受3G、4G的高速網絡，而WiFi萬能鑰匙能連接每一個當下，解決O2O兩大前提，提供Online穩(wěn)定的網絡，并能對Offline精準定位。

有時候口碑能起到的作用比廣告起到的作用更大，雖然目前的盈利模式只是單一的廣告來源。一個做運營的朋友對陳大年講，“騰訊的全站幫我們推廣一天才20萬下載，WiFi萬能鑰匙推了一天下載就17萬，太厲害了，應該抓緊時間變現(xiàn)！”陳大年擺擺手，“一切可能才剛剛開始，先不考慮盈利的事情。”

2015年6月15日，陳大年籌備了一件神秘的事情，WiFi萬能鑰匙發(fā)起眾籌計劃。在短短時間里認購額超77億元、超募237倍、認繳額6500萬元。一張單子超過國內所有眾籌平臺總和的奇事，就這么發(fā)生了。現(xiàn)場WiFi萬能鑰匙的副總裁李磊興奮的說，“熱情Hold不住啊！”

眾籌這個主意出自陳大年，“將剛剛獲得5200萬美元融資的WiFi萬能鑰匙，用同樣的價格向所有人進行一次平等的股權眾籌吧！”陳大年提出這個想法時，連公司的CFO都認為他瘋了。“股權眾籌是WiFi萬能鑰匙共享經濟的最好實踐。”陳大年描述到。

誠然，在不斷打磨后，創(chuàng)辦僅兩年WiFi萬能鑰匙已成為估值10億美金的獨角獸企業(yè)，但陳大年覺得對WiFi萬能鑰匙估值太低，這同樣是他發(fā)起這次眾籌的原因之一。

非議肯定是有的，就像多年前，陳大年第一款免費軟件現(xiàn)世后，他每天收到幾百封用戶來信提出的疑問一樣，如今的WiFi萬能鑰匙同樣存在拷問：作為紐帶，其應用場景的價值有多大？到店、離店后的體驗是否一致？針對大型賣場是否提出了解決方案？數(shù)據分析靠譜嗎？

陳大年相信，方向是對的，路就好走。無論給產品做多少次灰度測試也不怕，只要有追求就會有阻礙。“有我的萬能鑰匙，不拍攔路門。”陳大年笑笑。

未來在陳大年眼里，移動互聯(lián)網天生具有軟硬結合的特性，所以他不僅要做入口級的應用“WiFi萬能鑰匙”，還要打造連接家庭的魔豆路由器和個人的果殼智能圓表兩款智能硬件。

后記

“常用的鑰匙最明亮！”陳大年渴望自己的WiFi萬能鑰匙能被更多的人用到，但這條路才剛剛開始，盜竊數(shù)據、泄露隱私、強行安裝和推薦的流氓行為，倡導違背道德和誠信的惡劣價值觀，是陳大年還要面對的問題。

“一把鑰匙開一把鎖”，這是中國人最樸素的道德觀和認知標準。互聯(lián)網社會的商業(yè)模式，更應該把握三個基本準則：誠信、社會道德、契約精神。

站在人性的陰暗面，即便人數(shù)再多，也是不光明的。